5年先の社会を発信するラボ
  • 5年先の社会を発信する未来ラボ
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SCOPEイベントレポート
2020.12.14

「経営者・採用責任者のための、コロナ禍における中小企業の経営戦略」をテーマにオンラインセミナーを開催。Vol.2

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SCOPEイベントレポート
2020.12.11

IoT衣服＝スマートアパレルe-skinを展開する東大発スタートアップ「Xenoma(ゼノマ)」と、「アスタミューゼ」が考えるコロナを乗り越える戦略 vol.3

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SCOPEイベントレポート
2020.12.10

「経営者・採用責任者のための、コロナ禍における中小企業の経営戦略」をテーマにオンラインセミナーを開催。Vol.1

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SCOPEイベントレポート
2020.12.02

IoT衣服＝スマートアパレルe-skinを展開する東大発スタートアップ「Xenoma(ゼノマ)」と、「アスタミューゼ」が考えるコロナを乗り越える戦略 vol.2

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未来でつながるヒトと企業
2020.09.24

理系プロフェッショナルのシンクタンク「日本の人事部が知らないシゴトの価値観」Vol.19

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未来でつながるヒトと企業
2020.09.24

トーエネック株式会社／40代・エンジニアのキャリア設計、ミャンマーの国家プロジェクトへの挑戦

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未来でつながるヒトと企業
2020.09.24

トーエネック株式会社／採用担当者インタビュー「海外駐在の優秀なエンジニアを採用した真摯な手法」

PICK UP社会課題105×SDGs

SCOPEが考える社会課題105とは？
SCOPEイベントレポート
2020.12.14

「経営者・採用責任者のための、コロナ禍における中小企業の経営戦略」をテーマにオンラインセミナーを開催。Vol.2

—課題解決を経営に取り入れ、これからの経営を進化させる— 世界経済を大混乱させた新型コロナウイルスと向き合い、成長軌道に戻す事業戦略、そして新たなパンデミックや自然災害等のリスクに耐える強靭な経営体制の構築が求められてい…
2020.12.11

IoT衣服＝スマートアパレルe-skinを展開する東大発スタートアップ「Xenoma(ゼノマ)」と、「アスタミューゼ」が考えるコロナを乗り越える戦略 vol.3

Vol.2 はこちら 川瀬：それでは、あと2つほど。お話が面白いので時間が足りないです、あと残り10分くらいです。 次は、インナーの話です。リモートワーク前提という話も出ていましたが、トップとして社員とどう向き合っている…
SCOPEイベントレポート
2020.12.10

「経営者・採用責任者のための、コロナ禍における中小企業の経営戦略」をテーマにオンラインセミナーを開催。Vol.1

—課題解決を経営に取り入れ、これからの経営を進化させる— 世界経済を大混乱させた新型コロナウイルスと向き合い、成長軌道に戻す事業戦略、そして新たなパンデミックや自然災害等のリスクに耐える強靭な経営体制の構築が求められてい…
SCOPEイベントレポート
2020.12.02

IoT衣服＝スマートアパレルe-skinを展開する東大発スタートアップ「Xenoma(ゼノマ)」と、「アスタミューゼ」が考えるコロナを乗り越える戦略 vol.2

Vol.1 はこちら 川瀬：次に、4か月前、2020年4月7日緊急事態宣言が出ました。その前から企業の一部では、リモートワークであったり、企業活動の一部を停止したり、身近なところでは飲食店の休業などがあります。その時、網…
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ABOUT
SCOPE Labとは

未来は、いくつもの大きな課題で、できています。
そして未来は、それらの課題解決によって、進化します。

SCOPE Labは
世の中の多様な分野の情報を編集し
世界が進歩する「成長市場」と、解決すべき「社会課題」を発信します。
そして、「成長市場」と「社会課題」に挑戦する「ヒト」と「企業」を可視化します。

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